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时间节点从七月初排到了十月底，整整半年。

董远方翻了两页，眉头就拧了起来。

不是方案写得不好，恰恰相反，是写得太好了。

好到面面俱到，好到滴水不漏，好到按照这个方案真正执行下去，半年都摸不完。

而半年之后呢？

年底了，规划方案还没出来，上面的追问到了，各部委的协调会又该开了，到时候他拿什么去跟人家谈？

拿一份还没做完的摸底报告？

董远方把方案从头到尾翻了一遍，合上，放在桌上。

然后他拿起笔，拔开笔帽，在第一页上开始划。

第一刀，划掉了西北三个省。不是西北不重要，是那里的工业结构与当前“卡脖子”问题的关联度相对较低。

现在不是搞普惠式调研的时候，资源有限，时间有限，必须把好钢用在刀刃上。

第二刀，划掉了西南两个省。同样的道理。

第三刀，他把东北三省保留了两个，划掉了一个。

东北是老工业基地，在高端精密机床、特种材料方面有基础，必须去，但不能贪多，选最有代表性的。

第四刀，他把华东、华南、华中的调研对象砍掉了将近一半。

两百多家企业，太多了。一家企业谈两个小时，一天跑三家，两百多家要跑两个多月，还没算路上的时间。

更何况，很多企业去了也是白去，技术含量不够，跟“卡脖子”不沾边，看了也是浪费时间。

苏景行站在旁边，看着董远方一笔一笔地划，嘴唇动了动。

他跟在董远方身边这些天，已经渐渐摸清了这位新领导的脾性。

董远方做决定的时候，不喜欢被打断。