江挽挽遇到的第一个难题，来得比她预想的更快、更猛。

“午夜昙”的退出，像抽掉了绽帷最醒目的一块招牌。

尽管沈星娆在粉丝群做了详细说明，解释自己因家事暂时离开，品牌由另一合伙人继续运营，理念不变，品质不变。

但大多数人并不买账。

她们本就是冲着“午夜昙”来的。喜欢她笔下大胆又清醒的女性角色，欣赏她游戏人间却始终自持的人生态度，甚至向往她那种“活成一道光”的耀眼姿态。

对她们而言，绽帷只是“午夜昙”的衍生品。

买内衣，是因为相信她的品味；认同理念，是因为那些话从她口中说出，格外有说服力。

至于绽帷本身的设计师或者合伙人是谁？品牌理念有多动人？她们并不那么关心。

评论区迅速涌现出大量质疑和告别：

「昙大走了，这牌子还有什么意思？」

「本来就是冲着昙大买的，现在她不在，不买了。」

「理念是昙大提出来的，换个人运营，味道就变了。」

直播间人数断崖式下跌，从之前的场均千人，骤降到不足三百。

后台订单数更是惨淡，新款法式礼服的预售链接挂了五天，只卖出七件。

江挽挽看着电脑屏幕上那些数字和扎心的留言，手指冰凉。

她早知道沈星娆的离开会带来影响，却没想到会这么直接、这么彻底。

那些曾经在私信里写长文感谢绽帷的女孩，许多也悄然取关。仿佛她们投注的情感与信任，只绑定在“午夜昙”这个人身上，而非绽帷这个品牌。

江挽挽把自己关在房间里，对着设计稿发呆。

她想起沈星娆说过的话：“粉丝经济很脆弱。今天她们爱你，明天可能就因为一句话转身离开。真正能留住人的，永远是产品本身。”

可现在，产品本身似乎还不足以让她们留下。

江挽挽咬住嘴唇。

她不能慌，也不能退。

沈星娆把绽帷交给她，不是让她守着旧日的荣光，而是让她在废墟上，建起新的城池。

江挽挽明白，她不能只是等待粉丝回心转意，更不能沉浸在“失去午夜昙”的失落中。

她必须在废墟之上，快速建立起新的、只属于绽帷的吸引力。

江挽挽几乎为零的营销知识和策略，像一道厚厚的壁垒横在眼前。

她意识到，光靠设计热情和真诚，无法系统性地解决绽帷的困境。

她开始了一场笨拙又执着的自救式学习。

她不再只看设计网站，而是疯狂搜索各大品牌，尤其是那些从小众走向主流、经历过口碑危机或创始人变更的品牌的公开案例。

她把国际大牌和国产新兴品牌的成长复盘、甚至是一些失败品牌的反思文章，全部下载下来，用荧光笔划满重点，在空白处写满自己的批注和疑问：“她们如何重建信任？”、“这个渠道转型当时为什么有效？”、“这个用户运营策略，我可以借鉴什么？”

江挽挽又找到了镜湖大学商学院的几位着名教授，礼貌请求能否给予简短的指点。几位教授见美术系的小姑娘前来虚心求教，十分乐意指点一二。

江挽挽清晰地陈述问题，教授们则一针见血。

“你的核心问题，是品牌资产过度人格化绑定。之前那位合伙人的个人魅力太强，掩盖了品牌本身的价值。你现在要做的，不是替代她，而是完成品牌资产的转移和沉淀。”

教授们建议她聚焦于“可被感知的产品价值”和“可被重复的用户体验”，并推荐了几本品牌基础理论的入门书。

江挽挽甚至还潜入了一些电商运营、品牌创业的线上社群，大多数时间默默围观。

看别人讨论流量算法、供应链成本控制、私域运营的细节。