解决完这两件事情以后，目前店里就没有什么亟待解决的事情了。

1号店的经理，就是原来最先在仓库那边的王强。

他沉着稳重，经过这么长时间的锻炼，能力也有了很大的提升。

现在面对一些突发的情况，再也没有像原来那样不知道该怎么解决了。

再加上苏宁有意的把一些现代化的管理理念，应用在员工的培养和管理上。

所以无论是经理还是手底下的那些员工，成长的都非常的快。

对于员工的成长，苏宁是非常满意的。

她认为能够开好一家店，仅仅是老板优秀是没有用的。

因为每天面对客人的，还是手底下的这些员工。

如何让员工工作有积极性，如何让员工在工作上更加的专业性，哪怕员工和客人之间的沟通，都是需要锻炼和培养的。

苏宁从来不吝啬于员工的培养，她也不怕培养了一个优秀的员工以后，这个员工会跑掉。

或者说这个员工直接撇下她，然后自己去开店了。

她相信目前为止，整个京市，能够给员工们提供的晋升机制以及薪酬，都是别人没办法给予的。

想让一个员工死心塌地，多得是方法。

而苏宁给出的方法最直接，那就是你有能力你就上。

在这里，一切以能力说话。

如果一个员工在一家店里呆了很久，但是却没有什么个人能力，那么苏宁能够给予他的，只能是一份简单的工作。

这份工作可以让你养家糊口，但是想要再提升一步就非常困难了。

而有能力的人，肯定要给他们更大的舞台。

她的目标并不是说只在京市开这么两家家电城。

她的家电城，以后是要成为一个连锁品牌的。

就像服装品牌一样。

家电城也可以成为一个连锁的品牌。

她想让人们一想到买家电，就想到他们这个品牌的家电城。

就像几十年以后的电商一样，为什么在实力雄厚的某宝以后，还会出现那么多的电商平台。

那是因为每个电商品牌对自己的品牌定位不一样。

她想让自己的家电城品牌和服装品牌，也成为这样的存在。

花了一个上午的时间，两兄妹把两家家电城都巡视了一遍。

解决了一些目前所存在的问题，两个人差点忙的连中午饭都忘记吃了。

在2号店的时候，苏宁注意到，很多客人在购买了家电以后，基本上都是自己想办法弄回家的。

特别是有一些距离比较远的客人，在购买的大型家电以后，想要把东西弄回去十分的困难。

主要也是因为这时候的交通十分的落后。

哪怕是在京市，个人能够拥有的交通工具，最多的就是自行车。