周正翻到计划书的“盈利模式创新”部分，他的脸上，露出了一种“猎手”看到完美猎物时的微笑。

“你们一直在做的，其实是发现了这个时代的黄金级用户群，”他的语气变得高深莫测，“只是，你们还不确定应该怎么‘收割’。”

他翻到一页，标题是“高端化与用户分层”。

“我们建议，将‘解忧’品牌进行矩阵式拆分。”

“第一层，是面向大众的‘解忧快饮’。用我们刚才提到的工业化方案，快速占领市场，形成品牌的基本盘。”

“第二层，是推出‘解忧·心灵’高端子品牌。”他点开了“高端解忧馆”的概念图，“集私密空间、专业心理咨询师、身心灵按摩师、定制音乐疗愈于一体。客单价，将是现在的三到五倍不止。”

“第三层，是为金字塔尖的VIP用户，设计专属的‘心灵成长套餐’。”他眼中闪烁着贪婪的光芒，“这是我们的现金奶牛。包含完全私人定制的汤品、一对一的健康与情绪管理顾问、专属的线上社群，甚至是全球范围的‘情绪疗愈’旅行预订服务。”

“这才是你们真正该做的事，”周-正-的声音，充满了蛊惑力，“把时间浪费在‘哄’那些只想省钱的学生和上班族身上，是对优质资源的巨大浪费。你们的价值，在于服务那些愿意为‘情绪’和‘健康’一掷千金的精英人群。”

他每说一句，都像一把精准的手术刀，将林暖和她团队辛苦建立的“陪伴式服务”理念，一点点肢解，重新拼凑成一件赤裸裸的、只为盈利而打造的黄金铠甲。

最后，周正翻到了整个计划书的终章和封面——一个清晰到可怕的上市时间轴。

“第一年：完成股权重组、标准化体系搭建，同时启动天使轮与A轮融资。”

“第二年：在资本助力下，完成‘千城万店’的初步布局，营收实现指数级增长。”

“第三年：通过B轮、C轮融资，完成财务合规性审查，并正式向证监会递交主板上市申请。”

他合上文件夹，发出一声清脆的响声，然后用一种宣告式的、不容置疑的语调说道：

“届时，‘解忧情绪汤馆’，将不再仅仅是一个餐饮品牌。它将成为‘情绪消费赛道’的第一股，一个真正意义上的行业之王。”

“各位手里的股权，也将从一个创业公司的期权，变成可以在公开市场上自由流通、价值翻百倍的原始股。”

整个会议室，陷入了死一般的寂静。

但这片寂静，并非因为反对或无话可说，而是一种被巨大利益冲昏了头脑后的、集体性的灵魂抽离。

很多人已经开始在脑子里默默心算。如果自己手里那1%的期权，在上市时对应上亿的市值，自己将拥有多少财富？

那感觉，就像一个穷苦了一辈子的人，突然有人告诉他，他家祖宅的地下，埋着一座金山。

一片寂静中，周正脸上那抹志在必得的微笑愈发浓郁。他拿起水杯，轻描淡写地，补上了最后一句话，也是那句将眼前的这一切诱惑钉死的压轴语。

“这件华丽的外套，”他优雅地喝了一口水，目光在林暖和顾承宇之间缓缓扫过。

“这件本就属于你们的，辛苦做了这么多年的丰硕果实。”