李唯想了想：“我觉得不能一套方案走天下。得先调研，了解每个城市的主要产业、突出问题，再有针对性地设计协作模式。比如天津，可能小厂协作组模式更适用；沈阳，可能要侧重老设备改造。”

“思路对。”周局长点头，“部里安排下个月去三地调研，你带队。每个城市一周，回来形成试点方案。有困难吗？”

“没有。”李唯回答得很干脆，“不过我想带两个人一起去，轧钢厂的王卫国，他熟悉协作网日常运作；还有机床厂的老陈，技术功底扎实，能看出门道。”

“可以，你定。”周局长很爽快，“另外，局里决定办个‘技术协作骨干培训班’，从各厂选拔一批有潜力、有热情的年轻人，系统培训协作网的运作理念和方法。你来设计课程。”

任务一个接一个，但李唯心里有底。这些工作，都是协作网的自然延伸。

从局里出来，李唯顺路去了趟街道办。

李主任正在开会，听说李唯来了，赶紧出来。

“李副局长！恭喜高升！”李主任热情握手，“您这一升，咱们街道也沾光！”

“李主任客气了。”李唯笑道，“我来是想说说社区协作推广的事。我们院那个‘能人档案’做法，如果要推广，我建议注意三点……”

两人在办公室谈了半小时。李唯把工业协作的思路应用到社区，提出了“需求精准匹配”“技能系统培训”“互助成果可视化”等建议。李主任听得认真，一一记下。

“李副局长，您这思路真开阔！”李主任感慨，“难怪能搞出协作网这样的大创举。我们一定好好总结，争取在全区做出亮点。”

离开街道办时，已是傍晚。

李唯没有直接回家，而是去了趟新华书店。他想找几本关于工业管理、技术推广的书，为接下来的培训和调研做准备。

书店里人不多，书架前站着一个戴眼镜的老先生，正踮着脚够上层的一本书。李唯走过去帮忙拿下来。

“谢谢同志。”老先生接过书，是《苏联工业管理经验汇编》，“你也对这个感兴趣？”

“正在学习。”李唯说，“老人家是搞工业的？”

“以前是，退休了。”老先生推推眼镜，“你是……李唯同志吧？”

李唯一愣：“您认识我？”

“在报纸上看过你的照片。”老先生笑了，“《北京日报》登过协作网的报道，配了你的照片。我看了好几遍，你们那个模式好啊，接地气，能解决问题。”

两人站在书架前聊了起来。老先生姓郑，是原机械工业部的退休干部，对工业管理很有研究。他问了李唯很多协作网的细节，李唯一一回答。

“小李啊，你们这条路走对了。”郑老最后说，“中国工业缺的不是高大上的理论，就是你们这种从实际出发、解决问题的实干精神。好好干，有前途。”

这意外的鼓励，让李唯心里更踏实了。

回到四合院时，天已经黑了。