回工业局的路上，王卫国很兴奋：“师父，要是工农协作能搞起来，协作网的覆盖范围就扩大了一倍！”

“不止一倍。”李唯望着车窗外掠过的街景，“农业涉及的人口和地区，比工业多得多。如果能在农村建立起有效的协作机制，对中国农村的发展将产生深远影响。”

“但难度也大。”王卫国冷静下来，“农村分散，交通不便，文化水平参差不齐。”

“所以要试点，要摸索。”李唯说，“不能急，但要有决心。”

回到办公室，李唯立即开始整理会议内容。

他让王卫国通知协作网办公室全体开会，通报农业部会议情况，并研究下一步工作。

会上，大家都很振奋。小陈说：“我老家就是农村的，我知道农村最缺的就是技术。拖拉机坏了，往往就是找个‘土专家’凑合修，修好了是运气，修不好就报废。要是能有正规的技术支持，那就太好了。”

老陈补充：“不只是农机维修，还有农产品加工。我见过农村的小榨油坊、小磨坊，设备陈旧，出油率、出粉率低，浪费严重。这些设备改造，对我们来说不难，但对农民来说就是大问题。”

“所以，我们要制定一个详细的支援计划。”李唯总结，“分几个步骤：第一，调研农村真实需求；第二，组织工业技术力量；第三，设计适合农村的协作机制；第四，开展试点；第五，总结经验，逐步推广。”

任务很快分配下去：王卫国负责联络农业部，确定试点地区；老陈负责组织工业技术力量，建立“支农专家库”；小张负责收集整理农村技术需求；小李和小陈负责设计协作机制框架。

工作紧锣密鼓地开展起来。

而就在工业局忙碌的同时，胡同里也发生了一件暖心事。

那天下午，邮递员老张又来了，这次不是送信，是送包裹，从新疆建设兵团寄来的回礼。

包裹不大，但很结实。打开一看，里面是几包新疆特产：葡萄干、杏脯、核桃，还有一封回信。

信是那位老工人写的，字迹有些颤抖，但很工整：

“易中海同志、陈启明同志并胡同全体邻居：你们寄来的资料和物品收到了，非常感谢！淋浴间图纸已经交给兵团的基建部门，他们说开春就建。报警器样品我们测试了，效果很好，已经安排仿制。课程资料给了兵团子弟学校，老师们说很有用。”

“兵团条件艰苦，但同志们精神饱满。我们在这里开荒种地，建设边疆，就是为了让国家更强大，让人民更幸福。看到你们在首都北京，把一个小胡同建设得这么温暖，我们很受鼓舞。这说明，社会主义的美好，不只在轰轰烈烈的大工程里，也在点点滴滴的小事中。”

“随信寄去一点新疆特产，不成敬意。希望有一天，你们能来新疆看看，看看这里的戈壁变绿洲，看看我们建设的成果。”

“祝胡同越来越好！祝祖国繁荣昌盛！”

信在大家手中传阅，每个人都看得眼眶发热。

“这位老同志，真是可敬。”易中海声音有些哽咽，“在那么艰苦的地方，还想着国家，想着人民。”

“咱们寄去的东西，真的能用上。”许大茂很激动，“我做的报警器，能在新疆用上，值了！”

陈启明小心地收起信：“这封信要好好保存。它不是一封信，是一份信任，一份情谊，一份连接首都和边疆的纽带。”

那天晚上，胡同开了个小会，商量怎么回礼。最后决定：由陈启明和林静仪整理一套适合兵团使用的科普卫生资料；吴师傅和许大茂制作几种简易实用的工具模型；易中海写一封长信，介绍胡同的新进展；各家凑点北京特产，一起寄去。

又是一次全胡同的动员。这次，大家更有经验，也更有感情。

就在胡同和边疆书信往来的同时，工农协作的试点工作也取得了进展。

一周后，王卫国从农业部带回了试点方案：初步选定三个试点，河北平原地区的一个公社，湖南山区的一个生产大队，江苏水网地区的一个生产队。

“这三个地方，地理环境、经济条件、生产特点都不同，有代表性。”王卫国汇报，“农业部已经跟当地联系好了，欢迎我们去调研。”

李唯立即安排：“老陈，你带一个小组去河北；小陈，你去湖南；卫国，你去江苏。每个小组配两名工业技术专家，一名协作机制研究员。任务很明确：第一，摸清当地真实需求；第二，设计可行的协作方案；第三，建立联系机制。时间两周，元旦前回来汇报。”

三个小组很快组建完成，分别出发。

李唯没有去，他留在北京统筹全局。

同时，也开始思考另一个问题：科教领域的协作。

如果说工业协作是解决生产问题，工农协作是促进城乡结合，那么科教协作就是培养人才、传播知识。这三者相辅相成，构成一个完整的体系。

他约了市教育局和科技局的人座谈。对方对协作网的理念很感兴趣，但也提出了实际问题：学校之间差距大，教育资源不均衡；科研单位与应用单位脱节，成果转化难。

“这些问题，通过协作机制可能缓解。”李唯提出设想，“比如，建立重点学校与普通学校的结对帮扶机制；建立科研单位与生产单位的定期交流机制；建立科普资源的共享机制。”

座谈很有收获，双方约定继续深入探讨。

时间在忙碌中飞快流逝。转眼到了十二月下旬，三个调研小组陆续回来了。

三个小组的汇报，让李唯对农村情况有了更具体的了解。他组织办公室全体人员，用两天时间整理分析，形成了《工农协作试点方案（草案）》。

方案的核心是“因地制宜，分类指导”。

平原地区重点解决农机维修和改造；山区重点组织手工技术互助；水网地区重点提升农产品加工水平。同时，设计了三套不同的协作机制，分别适合三种不同类型的农村。

方案完成后，李唯带着它再次来到农业部。田司长看了很满意：“李唯同志，你们工作做得很扎实。这个方案，我们可以立即启动试点。”

“我们建议，试点周期为半年。”李唯说，“半年后总结经验，完善方案，再考虑扩大范围。”

“好，就这么办。”

从农业部出来，已是傍晚。长安街上华灯初上，车流如织。

李唯没有坐车，沿着人行道慢慢走。

一年前，协作网还只是北京几个工厂之间的尝试。一年后，它已经延伸到农业领域，可能还要延伸到科教领域。

这条协作之路，越走越宽。

回到胡同时，中院里炉火正旺，几个人围坐着，是易中海他们在商量给新疆回礼的事。

看到李唯，易中海招呼他坐下：“李副局长，正好，您给参谋参谋。我们准备给新疆兵团寄的东西，您看还缺什么？”

李唯看了看清单：科普资料、工具模型、北京特产、一封长信。

“再加一样。”李唯想了想，“加一本协作网案例集，简装版的。让他们看看，全国各地的工厂是怎么协作的。也许对兵团建设有启发。”

“这个好！”陈启明眼睛一亮，“兵团也是集体生产，工业协作的经验可能用得上。”

包裹第二天寄出。