“这个经验很有价值。”李唯说，“可以写成案例，在《协作通讯》上介绍。”

“我们已经写好了，下午就寄过去。”

挂了电话，李唯心情很好。

他走到墙上的全国地图前，看着上面标注的各个区域中心。

北京、天津、沈阳、武汉、西安、重庆、长春、兰州、昆明、济南、合肥、福州……十二个点，连成了一张网。

这张网正在发挥作用。

办公室新来的小周拿着一沓文件进来了，“李主任，这是各地报上来的第三季度工作计划。”

他把文件放在桌上，“需要您审阅。”

李唯坐下，一份份翻看。

西安的重点是军民融合技术推广，计划在三个民用厂实施军工标准改造。

重庆的重点是企业社区建设，要在二十个大型企业建立技术咨询站。

长春的重点是汽车行业协作深化，组织一次全行业的质量评比。

兰州的重点是基础建设，建立设备台账制度和初级技术培训体系。

每份计划都很实在，没有空话套话。

李唯认真地看着，不时写下批注。

看到上海的计划时，他停了下来。

上海的计划很详细，除了长三角区域中心建设，还提出要探索“技术需求对接机制”，让社办企业的市场嗅觉和技术力量结合起来。

“这个思路很有前瞻性。”李唯在边上批注，“可以试点，总结经验。”

一上午就在审阅文件中过去了。

中午吃饭时，王卫国又带来一个消息：“师父，部里来通知，下个月要召开全国工业技术协作经验交流会，指定您做主题发言。”

“主题是什么？”

“初步定的是‘群众性技术创新的组织与推广’。”

李唯点点头：“这个题目好，咱们确实有不少经验可以分享。”

“部里要求，发言要具体，要有案例，不能空泛。”

“放心，咱们最不缺的就是案例。”李唯笑着说，“王大山改装播种机、西安军工技术民用化、胡同电器维修培训，这都是活生生的例子。”

吃完饭，李唯没有休息，继续工作。

下午要审阅《协作通讯》第二期的稿子。

陈启明把稿子送来了，厚厚的一沓。

“李主任，这是第二期的全部内容。”陈启明说，“按您的建议，这期增加了‘一线创新’栏目，专门刊登工人、农民的小改小革。”

李唯翻开稿子。

第一篇就是王大山改装播种机的详细报道，配了图纸和说明。

第二篇是重庆张师傅的冲床安全装置。

第三篇是西安军工技术民用化的经验介绍。

后面还有各地协作动态、技术问答、人物风采等栏目。

“很好。”李唯边看边点头，“内容扎实，形式活泼。什么时候能印出来？”

“下周就行。”陈启明推推眼镜，“我们计划印一千份，发到各个区域中心和重点企业。”

“可以再加印一些。”李唯说，“有些社办企业、农村公社也想要，咱们尽量满足。”

“好，我安排。”

陈启明走后，李唯继续工作。

下班前，周局长来找他。

“李唯同志，坐。”周局长很随和，“有个事跟你商量。”

“您说。”

“市里准备评选一批‘先进工作法’，要求有创新、有效益、可推广。你们协作网有没有合适的推荐？”

李唯想了想：“有。西安的军工技术民用化机制，重庆的企业社区技术咨询站，还有我们胡同的电器维修培训体系，都可以。”

“好，你整理一下材料，报上来。”周局长说，“另外，下个月的全国交流会，你要好好准备。这不仅是汇报工作，也是展示咱们工业战线的形象。”

“我明白，一定认真准备。”