《协作通讯》第二期出刊的那天，北京下了一场秋雨。

淅淅沥沥的雨声中，陈启明亲自将散发着油墨香的新刊送到李唯办公室。

“李主任，这期加印了五百份。”

陈启明推了推眼镜，镜片后的眼睛闪烁着兴奋的光芒，“各地区域中心都打来电话，说上一期根本不够发。”

李唯接过杂志，翻开扉页。

第二期除了常规栏目，特别增加了两个专栏。

第一个专栏是外宾观察，上面刊登了彼得洛夫考察报告的摘要。

第二个专栏是基层回声，从全国各地寄来的反馈信里选取了几封刊登。

重庆张师傅写道：“看了第一期关于西安军工技术民用化的报道，我们厂也想尝试。

我们虽然没有军工企业，但有个老工程师是当年从兵工厂调来的，他会做精密测量仪器。

我们准备开个小型技术咨询站，专门解决周边小厂的测量难题。”

兰州机械厂来了一封特殊的信，不是厂长写的，而是几个年轻工人联名写的：“老陈师傅他们走后，我们把设备台账建起来了。

虽然只是几张纸、几个本子，但我们现在知道每台设备什么时候该保养、有什么老毛病。这是协作网带给我们的最实在的东西。”

新疆兵团王大山又寄来一封信，这次不是讲技术，而是讲生活：“连队里学了胡同的做法，成立了互助小组。

上个月，二排长老张家媳妇生孩子难产，是互助小组连夜用拖拉机送到县医院，保住了大人孩子两条命。

老张说，这就是协作精神，在边疆也一样管用。”

李唯一封封看完，心里涌起一股暖流。

“陈老师，你看。”他指着那些信件，“这就是协作网真正的价值。

技术是载体，连接的是人心。”

陈启明点头：“彼得洛夫在报告里也提到了这一点。他说协作网最珍贵的不是解决了多少技术难题，而是建立了一种新型的人际关系，基于技术互助的信任和尊重。”

两人正说着，办公室的门被推开了。

王卫国气喘吁吁地跑进来：“师父，郑司长电话，让您马上去部里一趟。”

“什么事这么急？”

“没说，但听语气很重要。”

李唯不敢耽搁，立刻赶往部里。

郑司长的办公室里，除了他本人，还有几位部领导。

房间内气氛有些严肃。

“李唯同志，坐。”郑司长示意，“有个重要情况要跟你通报。”

李唯坐下，心里有些忐忑。

“彼得洛夫的考察报告，我们通过外交渠道看到了全文。”郑司长开门见山，“对方工业部对协作网模式评价很高，提出希望派一个专家团来中国深入学习，时间三个月。”

这是好事，但李唯从郑司长的语气里听出了弦外之音。

“部里的意思是？”

“原则上同意。”郑司长顿了顿，“但有个条件，专家团要分散到各地。

他们要真正深入基层，和我们的工人同吃同住同劳动。”

李唯眼睛一亮：“这个安排好！纸上得来终觉浅，只有真正参与进来，才能理解协作网的精髓。”

“但是，”另一位领导接过话，“这也带来一个问题。外国专家来了，看到我们的真实情况，既有成绩，也有不足。

比如兰州那样的基础薄弱地区，设备老旧、技术落后，如果让他们看到……”

“那就让他们看到。”李唯坦然说，“协作网不是展示成绩的橱窗，而是解决问题的平台。