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接下来的几天，陆然跑遍了沪城的六所高校。

每场宣讲会的內容都不一样，他从来不用ppt，从来不重复自己说过的话。

在復旦他讲的是创新，在同济他讲的是坚持，在华师他讲的是选择，在上財他讲的是格局，在上外他讲的是视野。

每一场都爆满，每一场都有学生站著听完，每一场结束后都有几十个人围著他问问题。

周明哲每天都会把收到的简歷数量发给他。

第一天交大，收到三百多份简歷。

第二天復旦，两百八十多份。

第三天同济，三百二十多份。

第四天华师，两百五十多份。

第五天上財和上外，加起来五百多份。

五天，六所学校，收到將近一千七百份简歷。

陆然看著这个数字，既高兴又发愁。

高兴的是有这么多人对兔兔科技感兴趣，愁的是这么多简歷怎么看。

他想了想，给人力资源部下了个指令：

所有简歷先过一遍筛选，不符合基本条件的剔除。

剩下的按岗位分类，分给各业务部门的负责人看。

每个部门负责人从自己的专业角度筛选出候选人，安排第一轮面试。

第一轮面试通过的人，由周明哲进行第二轮面试。

第二轮面试通过的人，最后送到他这里，由他做终面。

四轮面试，层层筛选，確保每一个进来的人都是经过严格把关的。

李经理听完这个流程，犹豫了一下：“陆总，四轮面试，会不会太多了学生可能会觉得我们架子大。”

陆然摇了摇头：“架子大不大不重要，重要的是招进来的人对不对。一个不合適的人进来了，耽误他的时间，也耽误我们的时间。与其后面发现问题再让他走，不如一开始就把好关。”