会议室里一片沉默，只有压抑的呼吸声。

就在这时，会议室的门被轻轻敲响了。

秘书探头进来，“董事长，周明宇主任想了解一下我们企业在出口认证方面有没有困难。”

董事长摆摆手刚想让人回绝，周明宇已经走了进来。

“董事长，打扰了。我在管委会工作，主要负责跟企业出口、环保標准这些事儿打交道。

刚才在门口听到几句，冒昧问一下，咱们企业是不是在攻克欧盟环保认证上，卡住了”

董事长愣了一下，打量著这个不请自来的干部，心里有些怀疑，但也升起一丝微弱的希望。

他简单把天业面临的困境说了说：想投钱升级设备拿认证，又怕巨额投入打水漂；技术標准摸不透；找不到靠谱的认证门路；內部意见也不统一。

周明宇听完，没马上接话，而是拿起桌上那份被刘梅推过来的財务报表快速扫了几眼，又问了陈工几个关於现有排污数据和工艺细节的问题。

然后，他放下资料，看向张建国，一开口就直奔要害：

“董事长，你们天业遇到的，这根本不是个简单的买不买设备的技术问题或者財务问题。”

“这是咱们边疆地区想走出去的企业，几乎都会撞上的共性问题。

第一，缺对国际最新標准的认知，不知道游戏规则到底怎么玩；

第二，缺能和国外权威机构有效对接的桥樑和资源，自己摸不到门；

第三，也是最关键的，缺一套能帮助企业降低风险、保驾护航的具体政策支撑和服务体系。

单打独斗，光凭一腔热血和咬牙投入，很难成事，反而容易伤筋动骨。”

董事长只觉得心头一震，连忙追问：“周主任，那您看，我们这种情况，还有办法破局吗”

“办法总比困难多。

我过来，就是想来听听具体卡在哪儿。

沿海那边这些年闯认证关的企业不少，踩过的坑、积累的经验，包括一些可靠的国际机构资源，或许可以借鑑对接。

有些问题，可能不单单是技术升级，还涉及到生產管理流程的再造，这个我们可以一起梳理。”

他看了一眼財务总监和陈工，继续说道：“当然，投入和风险是实实在在的。

我的想法是，我们能不能一起，先弄一个分步走的方案

比如，前期先请权威机构做个预评估，摸清我们和欧盟標准最核心的差距到底在哪里，需要投入的底线是多少，而不是盲目地一步到位砸两千万。

同时，看看能不能爭取一些针对企业绿色转型、出口认证的专项政策扶持，哪怕只是贴息贷款或者专家指导，也能降低一些你们的压力和风险。”

会议室里的气氛，悄然发生了变化。