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第二天，工友自己来找她。

那道工序改过一次要求，他没完全弄明白，怕被年轻人笑话，就一直靠着多查几遍硬撑。

报告写到这里，陈远志抬头。

“后来呢？”

“后来厂里的人听说了，围着她问东问西。驿站怕传偏，把情况报了上来。”

几天后，女工到了研究中心。

她坐在椅子上，先把两只手放在膝盖上。

林建倒了杯水。

“你别紧张，照实说。”

“我不是会算命。”

“知道。”

“也不知道人家脑子里想什么。”

“我们正要把这些分清。”

她这才稍微松口气。

王虎站在门边，忍不住问：“那您看看，我现在怎么想的？”

女工抬头瞧他。

“你……挺着急。”

老宋立刻看向王虎。

“急什么？”

“快开饭了。”

屋里笑了一阵。

林建没拿这个当结果。

接下来的观察里，工作人员换了人，隔开直接的表情和动作影响，一次次记录。

她有时能察觉。

有时说不清。

也有判断错的时候。

但把几轮情况放在一起，已经不能全归到“她会看脸色”上。

张工整理记录时，特意圈住其中一句。

只能感受到部分情绪，不能知道具体想法。

王虎看见，松了口气。

老宋问：“又放心什么？”

“以后您问我听懂没有，我还可以再争取一下。”

“你哪回装懂，我不知道？”

王虎一想，脸又拉下来。

不用觉醒，他这点本事也没藏住。

第二份报告，比第一份急。

沿江船厂，险情。

林建拿起电话时，厂长先说人没伤着，才开始讲经过。

一名长期参加意识训练的装配工，在转运作业时突然喊停，拉着身边的人往外退。

几乎就在他们离开后，吊着的构件发生偏斜，一端撞上支承，现场被迫停工。

查出的问题，随后写进了事故记录。

可那名工人为什么提前喊停，没人讲的清。

林建赶到时，工人坐在办公室里，手里捧着茶缸，缸里的水一口没动。

王虎站到他跟前。

“看见哪里不对了？”

“没看见。”

“听见响？”

“没有。”

工人想了半天，抬手按住胸口。

“就是突然不踏实。觉着再不走，要出事。”

厂长在旁边说：“喊的很突然，我们还以为他看见吊索有问题。”

“当时我自己也不知道。”

工人看向林建。

“林将军，我这算不算胡乱喊停？”

林建把现场记录放下。

“你看见险情可以喊，察觉不对也可以喊。停下来查清，总比抬人出去强。”

厂长连忙点头。

工人终于喝了一口水。

水已经凉了。

他咽下去，又问：“那以后让我站吊机旁边盯着？”

“按原岗位上班。”林建说，“安全检查照做，谁也不能拿你的感觉代替检查。”

王虎冲厂长补了一句。

“不能给吊机配个人，就当请了门神。”

厂长被说的脸上一热。

他刚才确实动过这个念头。

回程的车上，老宋一直翻那两份报告。

“感受情绪，预感危险。”

他念完，看向林建。

“你早有这个准备？”

“想到过会发生。”