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王哲笑嘻嘻地说道。

从他的表情就可以看出，他与其说是在抱怨，还不如说是习惯性卖萌。

“王总这可冤枉林董了。”林晓白道，“如果林董对苏缆的產品不信任，我们双方根本就不可能有这么长时间的合作。

“曙光公司在苏缆派驻质量监督员，完全是iso9000体系的要求，我们公司自己的车间里，也是有质量监督员来回巡视的，王总总不会说我们是不相信自己的產品吧”

“哈，大家都说林董是个厚道人，可林董的助理舌尖嘴利，逮理不饶人，我可算是见识到了，认输认输。”王哲哈哈笑著，算是揭过了这个每隔个把月就要玩一次的卖萌游戏。

原来，林晓白出现在苏缆的车间里，是曙光公司的一项例行检查。他检查的对象，则是曙光公司派往苏缆的现场质量监督员，或者俗称为质量专员。

这几年，林海泉近乎偏执地不断追求產品的质量改善。曙光机电的水泵在长屿泵业界率先採用了全不锈钢螺丝、铜质叶轮、纯铜漆包线、不锈钢转轴、含氟密封橡胶和密封油，生生把一台水泵做成了豪华配置。

除了材料和配件的升级之外，曙光机电还提出了涵盖每个零部件、每道工艺的三重检验原则，即原料检验、过程检验和產品检验。

为了保证原材料和零配件的源头质量，林海泉独创了派专业人员到上游供应商做检验的模式，直接往最主要的一些供应商派出了质量监督专员。

这个制度刚刚提出的时候，毫无疑问地引起了各家供应商的不满。不管怎么说，別人家派出专员到自家的车间里指手画脚，总是一件令人不爽的事情。

但在曙光机电的各种软硬兼施之下，供应商们还是一个接一个地屈服了。客户是上帝，这个上帝能够给你稳定和充足的订单，从不拖欠货款，愿意与你分享技术，现在只是要求派个人来看看你的生產过程，你有啥理由不接受呢

再往下，供应商们渐渐发现，曙光机电的这个质量专员制度，非但不是自己的负担，而且还挺香的。

曙光机电在质量管理方面走在大多数企业的前面，掌握了许多其他企业尚未掌握的方法。这些质量专员把这些方法带到了供应商那里，帮助供应商改进了自己的质量管理体系，从而减少了与下游厂商的摩擦，这分明就是来给大家送福利的，而且还自带乾粮，自己有啥不满的呢

由於质量专员的存在，供应商与曙光机电之间的联繫也变得紧密起来，要相互递个话之类的，也用不著专门去找啥由头了。

王哲有时候甚至盼著其他客户也能往自家厂里派几个质量专员，届时有一大群客户的质量监督人员在车间里转悠，盯著每一个环节，自己是不是就可以把本该自己承担质量管理支出给省下来了呢

美滴很……

不过，王哲现在考虑的不是这件事，他与林晓白没油没盐地寒暄了几句，然后装作不经意地问道：“林助理，曙光公司那边，最近没啥事情吧”

“什么意思”林晓白有些不明白。这没头没脑的，到底想问啥啊。

“我的意思是说，你们曙光公司最近的经营，是不是遇到了什么麻烦”

“王总为什么突然想起问这个问题”

“呵呵，没啥，就是隨便问问。刚才我们財务跟我说，曙光那边昨天原本应该和我们结算32万货款的，后来通知我们说要推迟一两天。我当时就跟財务说了，以我们和曙光公司之间的关係，结算的事情，別说推迟一两天，就算推迟个三五天的，也是无妨的。”

“等等，王总，你说我们公司昨天没有给你们结算货款”

林晓白听懂了，这廝口口声声说著什么“无妨”，分明就是来向自己兴师问罪的。

当然，说是兴师问罪，可能也夸张了一点，但最起码也是急著想探听个虚实，根本不像他自己说的那样风轻云淡。

早在三年前，林海泉就在长屿的水泵行业里提出了不拖欠供应商货款的倡议，並率先承诺曙光机电把每月的1號和16號定为结算日，向客户支付这段时间里发生的应付款项。

林海泉的倡议得到了大多数水泵企业的响应，如今，不拖欠货款已经是长屿水泵行业的默认规则，曙光机电更是严格地执行了每月两次结算的承诺，至今没有违反。