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瓜子脸：我知道腾讯抄了很多，但没想到这么多。

然后有人贴了截图对比，你看这个界面，不能说一模一样，只能说完全一致。

切尔西:说实话，好像这个企鹅就没有一个原创..........

第三天，帖子在SoU广场上的阅读量突破十万，评论超过一千条，被广场推荐算法自动推到了科技板块的热门位置。

第四天，网易科技编辑看到了这篇帖子，立马意识到立功机会来了。

他在SoU的广场上刷到了“腾讯抄袭编年史”的讨论，点进去看了十分钟。

然后把链接发到了工作群里：这东西咱们要不要做一篇?

当天下午，网易科技发了一篇报道，标题是《八年抄了一百多个：腾讯的“借鉴”编年史》

文章开篇第一句是：SoU用户整理了一份腾讯产品抄袭清单，网易科技已获授权转载。

第五天，搜狐It转载。

第六天，新浪科技发了头条——《从qq堂到q信：腾讯的“模仿”之路》。

百度百家也立刻跟进，人人网、开心网，贴吧都在疯狂转载。

微博上，这个话题被推到了热搜前三。

王泽这几天什么都没做，他让SoU的运营保持正常审核标准——不删帖，不控评，不加推。

随着腾讯编年史传播范围越来越广，腾讯立刻迎来了一轮危机公关。

而这次危机公关的难度，远远超过三q大战。

3q大战是商业竞争纠纷，而这次是公信力崩塌。

当网易，搜狐，新浪，百度这些平时互相竞争的门户网站同时把矛头对准有钱鹅的时候，它面对的是全行业的“围剿”。

按照腾讯一贯的风格，遇到舆论危机通常会先死猪不怕开水烫。

不回应，不解释，不接电话。

但这次显然不一样，SoU直接把有钱鹅架在火上烤，再不说话就烤熟了。

果然第二天腾讯开始出招，首先是法务函——向网易，搜狐，新浪，百度发出正式函件。

要求删除相关报道，理由是“内容严重失实，侵害腾讯名誉权”。

同时也给SoU发法务函，要求删除“腾讯抄袭编年史”原文。

其次是公关稿——找了几十家家关系好的媒体发正面报道。

标题是《腾讯的微创新之路》《腾讯十年：从模仿到引领》之类的文章，试图对冲舆论。

然后在微博，SoU等平台安排水军反驳，说“模仿不等于抄袭”“互联网产品互相借鉴是常态”。

刘春雨推门进来：王总，广场上突然涌进来一大批新号，全在刷支持腾讯，内容一模一样。

王泽看了一眼屏幕：水军。

要不要删？

王泽乐的眼睛眯成了一条缝：不删，为什么要删，人花了那么多钱你不得让大家看看。

说着他拿起可乐喝了一口：腾讯花了钱，咱们不能让人家的钱白花。

给他们屁股上盖个章，让他们挂着，当展品。

第二天，SoU广场上出现了新的话题标签——#腾讯水军现形记#。

标签下的帖子全是用户自发发的截图和对比分析，阅读量在半天之内突破了两百万。

但腾讯拥有非常深厚的政府关系和官方背景。