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“做原创游戏。”谢青海说，“不是抄别人的，是自己设计、自己开发的游戏。你有技术底子，你的工人有焊接和装配经验，这些是做原创的基础。蓝海不缺钱，缺的是能把想法变成实物的人。”

邝振东沉默了很长时间。车间里传来电烙铁的滋滋声，夹杂着收音机里播放的粤曲。

他终于伸出手：“成交。但我要加一条——我那五个熟手工，工资不能降，而且要给他们交公积金。”

谢青海握住他的手：“成交。”

收购细节：

签约时间：1979年2月8日，正月十二。

交易结构：资产收购，蓝海出资八十万港币购买振东全部设备、库存及租赁权益。

团队留任：邝振东及五名核心人员签署三年服务合同，薪酬上浮15%。

债务剥离：振东原有债务由邝振东个人承担。

知识产权清理：全部抄板资料封存移交蓝海法务。

签约那天，邝振东搬出一个锈迹斑斑的铁皮柜子，钥匙递给谢青海：“这里面是我这几年攒的所有抄板资料，Taito的、Na的、Atari的，都有。你要销毁也好，留着参考也好，随你。”

谢青海接过钥匙，没有打开柜子，直接锁进了公司的保险柜。

“暂时封存。将来也许有用。”

联艺的谈判比振东曲折得多。

正月十六，谢青海第一次正式登门拜访联艺。钟联发和陈秀珊夫妇在观塘的办公室里接待了他，茶几上摆着精致的潮汕功夫茶具。

“谢生，过年好。”钟联发一边烫杯一边寒暄，“年前你提的那个方案，我跟秀珊商量过了。两百万占七成股，比例上我们可以接受，但有几个细节要再谈谈。”

陈秀珊接过话头，语气不卑不亢：“第一，管理权的问题。蓝海派驻副总经理和财务主管，我们没意见，但日常生产调度和客户关系，还是要钟生说了算。第二，扩产的资金用途，我们要有审批权，不能蓝海把钱打进来就随便花。第三——”

她顿了顿，直视谢青海的眼睛：“我们之前那些‘擦边球’的订单，如果蓝海进来之后被翻出来，责任怎么划分？”

谢青海端起茶杯抿了一口，不紧不慢地说：“第一，管理权可以谈，蓝海派驻的副总主要负责财务和合规，不干涉生产。第二，资金审批可以设立联签制度，超过一定额度需要双方签字。第三——交割日之前的法律风险由原股东承担，交割日之后由新公司承担。但前提是，交割之前你们要把所有擦边球的尾巴清理干净。”