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“田园青野”品牌在红旗大队的成功，以及农业技术峰会上积累的口碑，让青野集团的“乡村振兴模式”成了全国关注的焦点。

国家农业农村部主动抛出橄榄枝，提出“青野模式全国推广计划”，希望借助青野的技术、产业经验和品牌影响力，帮扶更多贫困乡村——这与顾青舟“让更多农民受益”的初心不谋而合，也让江野坚定了“企业越大，责任越重”的信念。

推广计划启动前，顾青舟和江野在四合院的书房里熬夜规划。

桌上摊满了全国各地的乡村资料，从陕北的沙质土村庄到西南的山区村落，从滨海的盐碱地村落到西北的干旱乡村，每一份资料都标注着土壤条件、种植现状和贫困症结。“

不能生搬硬套红旗大队的模式。”顾青舟指尖划过地图，“每个村的情况不一样，得因地制宜，先搞试点，再逐步推广。”

江野端来一杯温热的蜂蜜水，放在顾青舟手边，顺手替他拉了拉滑落的外套：“我已经让集团慈善基金准备了专项经费，先援建一批基础设施——灌溉水渠、简易公路、培训教室，解决农民的后顾之忧。”

他俯身看着地图，肩膀不经意间碰到顾青舟的，“技术团队也分好了组，每组配一名土壤专家、两名种植技术员，由张强带队，你负责总体技术指导。”

顾青舟抬头看他，灯光下江野的轮廓温和，眼底满是支持。

这些年，无论他做什么决定，江野永远是第一个站出来支持他的人，从小超市到全国性的助农计划，从未有过半分迟疑。“偏远乡村条件苦，你不用每次都亲自去。”顾青舟轻声说，“我带着技术团队去就行，你在总部统筹协调。”

江野笑了，伸手揉了揉他的头发，动作自然又亲昵：“你去哪，我当然得跟着。不然谁给你挡酒、给你暖手？”顾青舟的脸颊微微发烫，避开他的目光，低头翻着资料，嘴角却忍不住上扬——只有在私下里，江野才会卸下董事长的沉稳，露出这样直白又温柔的模样。

两人最终敲定“三步走”策略：第一步，在全国筛选10个不同类型的贫困乡村作为试点，派驻技术团队，免费提供复刻土配方、青野良种和种植培训

第二步，结合当地资源，复制“农业种植+文旅体验”的产业模式，注册“田园青野”区域子品牌

第三步，由国家农业农村部牵头，青野集团提供技术支持，建立全国乡村振兴协作网络，共享科研成果和市场渠道。

试点村的筛选过程格外严格，既要考虑土壤类型的代表性，也要兼顾当地农民的接受度。顾青舟和江野亲自带队，跑遍了大半个中国。

在陕北的沙窝村，他们踩着没过脚踝的黄沙，查看贫瘠的土地；

在西南的大山村，他们沿着陡峭的山路前行，了解村民“肩挑背扛”的种植困境；

在滨海的盐碱村，他们蹲在海边的田埂上，分析土壤的盐碱化程度。

每到一个村庄，顾青舟都会采集土壤样本，当场做简易检测，结合空间里的农业手册，快速给出初步改良方案；

江野则和村两委、村民代表座谈，用最通俗的语言讲解“青野模式”：“我们不搞强迫，先搞一块示范田，种上‘青野6号’玉米或‘红玛瑙’番茄，等丰收了，你们看到实实在在的好处，再跟着干。”

偏远乡村的条件远比想象中艰苦。在西南大山村考察时，突降暴雨，山路泥泞湿滑，顾青舟不小心崴了脚。

江野立刻蹲下身，小心翼翼地查看他的脚踝，眉头紧锁：“怎么这么不小心？”说着，不由分说背起他，深一脚浅一脚地往山下的临时住处走。

顾青舟趴在他背上，能清晰地感受到他宽厚的肩膀和沉稳的步伐，雨水打湿了江野的头发和后背，却没让他晃一下。“

放我下来吧，我能走。”顾青舟轻声说。江野却头也不回：“老实趴着，再动我就把你绑在背上。”语气带着不容置疑的强势，却藏着掩不住的心疼。