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2005年1月5日，深城。

星溯总部43层的董事会会议室里，林溯站在落地窗前，俯瞰着这座日新月异的城市。

身后的会议桌旁，坐着星溯的核心高管团队。

各位，今天我要宣布一个重大决定。林溯转过身，目光扫过在座的每一个人。

马华腾放下手中的茶杯，吴俊推了推眼镜，赵小刀抬起头，所有人的目光都聚焦在林溯身上。

星溯要成立独立的投资基金。林溯说道。

会议室里安静了两秒。

马华腾率先开口：溯哥，咱们不是一直在做战略投资吗？暴雪的股份、游戏公司、芯片上游企业，这几年投了不少。

战略投资和专业风投是两回事。林溯走到白板前，拿起笔写下几个名字：

校内网、豆瓣、赶集网、58同城、土豆网、奇虎360、去哪儿。

这些公司，今年要么刚刚成立，要么正在起步阶段。林溯敲了敲白板，而它们中的每一个，都将在未来成长为行业巨头。

梁安琪快速浏览着这份名单，眉头微皱：林总，恕我直言，有些公司我连听都没听过。比如这个豆瓣，做什么的？

豆瓣是一个基于兴趣图谱的社交平台。林溯说道，用算法连接有相同兴趣的人——喜欢同一本书、同一部电影、同一张唱片的人。

听起来很小众。吴俊说道。

小众，但精准。林溯说道，这种基于真实兴趣的社交关系，比泛泛的熟人社交更有粘性，商业价值也更高。

赵小刀突然说道：溯哥，我明白了。您要布局下一代互联网。

没错。林溯点头，2005年将是中国互联网投资的元年。今年会有一大批顶级美元基金进入中国。

他在白板上又写下三个名字：红杉中国、今日资本、高瓴资本。

红杉中国，申南朋联合创办，他是携程和如家的创始人，投资眼光极准。

今日资本，许心创办，她在霸菱投资时主导了对网易的投资，被称为投资女王

高瓴资本，章雷创办，他带着耶鲁大学捐赠基金的启动资金回国，未来将成为最有影响力的长期价值投资者之一。

这些人，每一个都是投资界的传奇。他们的到来，将重塑整个中国互联网格局。

马华腾若有所思：所以溯哥的意思是，咱们要和他们竞争？

不只是竞争，更是合作。林溯说道，但合作的前提是——我们必须有足够的实力和话语权。

如果我们只是被动地等着别人投资这些好项目，那我们永远只能跟在后面。

但如果我们主动出击，提前布局，那我们就能在新一轮互联网浪潮中占据主导地位。

梁安琪终于明白了林溯的意图：林总，您打算投多少钱？

首期基金，5亿美元。林溯说道。

会议室里响起倒吸凉气的声音。

5亿美元，按当时汇率，接近40亿人民币。

这笔钱不从星溯科技的账上走。林溯继续说道，我个人出资3亿美元，剩下2亿从咱们几个核心股东的分红里拿。

华腾、老吴、小刀、富贵，你们几个都是星溯的创始团队，这些年分红也不少了。

拿一部分出来投资未来，我保证，五年后你们会感谢今天的决定。

马华腾第一个表态：溯哥，我信您。我出5000万。

吴俊、赵小刀、周富贵也纷纷点头。

梁安琪快速计算着：林总，按照这个规模，星溯资本将成为国内最大的早期投资基金之一。

但我有个问题——投资策略是什么？单个项目投多少？占股比例如何设定？

好问题。林溯回到座位上，我来详细说说。

第一，投资方向。聚焦早期互联网项目，尤其是SNS社交、本地生活服务、视频分享、安全软件、在线旅游这几个赛道。

第二，投资金额。单个项目500万到5000万人民币不等，根据项目阶段和战略价值灵活调整。

第三，占股比例。能控股的控股，不能控股的至少要拿到15%-25%，同时争取董事会席位和关键决策的否决权。

第四，投后管理。这是重点。我们不只是给钱，更要给资源。

林溯站起身，走到白板前，画了一个圈。

星溯的生态优势在哪里？星讯6亿用户、星淘的流量、游戏的渠道、K2芯片的技术、云计算平台的基础设施。

还有一个很多人容易忽略的——星溯安全卫士。

赵小刀眼睛一亮：溯哥，您是说...

没错。林溯说道，2003年冲击波病毒爆发时，我们提前研发的星溯安全卫士不仅成功防御了病毒，还借机走向全球。

到现在，星溯安全卫士的装机量已经突破1.2亿，而且还在快速增长。

这1.2亿用户，是我们最宝贵的资产之一。

马华腾若有所思：溯哥，您的意思是，把安全卫士也整合进投资生态？

不只是整合。林溯说道，我要把星溯安全卫士打造成一个开放平台。

第一，为我们投资的互联网公司提供安全防护服务，确保它们的用户数据和业务系统安全。

第二，通过安全卫士的客户端，为这些公司导流。比如，用户打开安全卫士，可以看到豆瓣的推荐、校内网的消息、去哪儿的特价机票。

第三，和360合作。周洪义想做免费杀毒，我们可以在底层技术上支持他，同时让星溯安全卫士和360形成差异化竞争——我们主打硬件级安全，他主打软件免费。

这样既能帮助360快速成长，又能保持星溯安全卫士的竞争力。

吴俊恍然大悟：溯哥，这是在下一盘大棋啊。

我们投资的每一个项目，都能和星溯的生态产生协同效应。

比如，投资校内网，我们可以让星讯和校内网账号互通，实现用户共享。

投资360，我们可以把K2芯片的硬件级安全技术和360的软件结合，打造最强的安全防护体系。

投资视频网站，我们可以提供加速和云存储服务，大幅降低他们的成本。

而星溯安全卫士，就像一个巨大的流量枢纽，把这些项目连接起来。

没错。林溯说道，这就是星溯资本和其他VC的最大区别——我们不只是财务投资者，更是战略赋能者。

我们投资的公司会形成一个庞大的生态联盟，而星溯安全卫士就是这个联盟的操作系统。

梁安琪快速记录着：林总，那星溯安全卫士本身的战略定位是什么？

好问题。林溯说道，安全卫士现在主要做三件事：系统优化、漏洞修复、病毒查杀。

但未来，我要让它成为一个综合性的互联网服务平台。

第一，软件管家。用户可以通过安全卫士下载、更新各种软件，我们提供正版保障和安全检测。

第二，网址导航。在安全卫士里内置网址导航，为我们投资的网站导流。

第三，系统清理和加速。这是用户的刚需，也是我们保持高打开率的关键功能。

第四，安全支付。这是最重要的。随着电商和网络支付的普及，支付安全将成为用户的核心痛点。

星溯安全卫士可以提供支付环境检测、钓鱼网站拦截、交易保护等功能，成为电商平台的安全基础设施。

赵小刀兴奋地说：溯哥，如果按您这个思路，星溯安全卫士不仅是安全软件，更是一个超级入口。

林溯点头，而且，我们有硬件优势。

K2芯片内置了硬件安全模块，StarTracePhone的每一台手机都有硬件级的安全防护。

当移动互联网时代到来，星溯安全卫士可以从PC端无缝迁移到手机端，形成软硬件一体的安全生态。

这是其他安全软件公司做不到的。

周富贵突然说道：溯哥，那360怎么办？咱们投资他，又要和他竞争？

不是竞争，是差异化。林溯说道，360的定位是免费杀毒，主打软件层面的病毒防护，目标用户是所有PC用户。

星溯安全卫士的定位是系统优化和安全服务平台，主打硬件级安全和生态整合，目标用户是星溯生态的用户。

两者可以形成互补。用户可以同时安装360和星溯安全卫士，360负责杀毒，星溯负责系统优化和支付安全。

而且，我们可以和360在底层技术上合作，共同对抗传统杀毒软件厂商。

马华腾佩服地说：溯哥，您这招太高了。既帮助了360，又保住了星溯安全卫士的地位。

投资的本质是共赢。林溯说道，如果只想着控制和竞争，那永远做不大。

但如果能找到合作的方式，让每个参与者都能从生态中获益，那这个生态就能不断壮大。

梁安琪翻开笔记本：林总，那具体的执行计划是什么？

分三步走。林溯说道，第一步，本周内完成星溯资本的注册和团队组建。我会亲自担任董事长，O从外面挖。

我已经联系了高盛的一个投资总监，叫王垒，有十年投资经验，对互联网行业很熟悉。年薪200万加股权激励，应该能挖过来。

第二步，一月底之前，完成对校内网、豆瓣、360这三个核心项目的尽调和投资。

第三步，二月份开始，逐步接触赶集网、58同城、土豆网、去哪儿这几个项目，根据情况决定是否投资。