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第一，开发扫码支付功能。用户在线下消费时，可以出示星溯支付的二维码，商家扫码就能收款。
第二，开发商家版。商家可以在手机上管理收款、查看账单、申请提现。
第三，推出补贴政策。用户使用星溯支付，可以享受满减优惠和积分返现。
商家接入星溯支付，前三个月免手续费。
第四，启动地推团队。在全国一二线城市，重点拓展商超、餐饮、便利店等高频消费场景。
这些工作，三个月内必须完成。
梁安琪快速记录：明白，我立刻安排。
挂断电话，林溯看着窗外的上海街景。
2005年，移动支付的风口还没到来。
支付宝刚刚成立，PayPal还在美国市场摸索，微信支付更是要到2013年才出现。
但林溯知道，移动支付是未来十年最重要的基础设施之一。
谁掌握了支付，谁就掌握了用户的消费数据。
谁掌握了消费数据，谁就掌握了互联网的未来。
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2月22日，深城星溯总部。
林溯召集了星溯支付部门的核心团队开会。
部门负责人叫李明，三十五岁，曾在花旗银行工作过五年，对支付行业非常熟悉。
李总，银联那边已经谈好了。林溯说道，接下来，星溯支付要做一次大升级。
我刚才和安琪说了几个方向，你们回去制定详细的实施方案。
另外，我还有一个新的想法。
您说。李明说道。
星溯支付要推出一个新功能——红包。林溯说道。
红包？李明有些不解。
林溯走到白板前，画了一个简单的示意图，用户可以在星讯上发红包给好友。
比如，过年过节，用户可以发一个拼手气红包，里面包含若干金额。
好友抢红包时，系统随机分配金额，有人抢到多，有人抢到少。
这样既有趣味性，又能促进社交。
李明眼睛一亮：林总，这个想法太绝了！
红包是中国的传统文化，如果把它数字化，肯定会引爆社交网络。
而且，红包可以快速培养用户的支付习惯。
用户为了发红包，会主动绑定银行卡、充值。
用户为了抢红包，会主动使用星溯支付。
林溯点头，红包不只是一个功能，而是一个战略级产品。
它可以让星溯支付从一个工具，变成一个社交货币。
而且，红包还可以和星溯的生态打通。
比如，用户在星淘网购物，可以发购物红包给好友，好友点开红包，可以领取优惠券。
用户在饿了么点外卖，可以发餐饮红包，好友点开红包，可以获得外卖抵用券。
这样，红包不只是社交工具，还是营销工具。
李明激动地站起来：林总，我立刻组织团队开发！
争取一个月内上线！
林溯说道，另外，红包功能上线后，我们要做一次大规模的推广活动。
春节快到了，正好借春节的热点，推出星溯红包雨活动。
用户在春节期间使用星溯支付，可以参与抢红包。
我们拿出1亿人民币作为红包奖池，分发给全国用户。
1亿？李明倒吸一口凉气。
林溯说道，这1亿不是成本，而是投资。
通过红包雨活动，星溯支付的用户量至少增长5000万。
这5000万用户，会带来巨大的交易量和数据价值。
而且，红包雨活动可以引爆全网，让星溯支付成为春节期间的热点话题。
这种品牌曝光，比任何广告都有效。
李明用力点头：明白！
会议结束后，林溯回到办公室。
赵小刀敲门进来：林总，有件事要向您汇报。
星链计划那边，技术团队遇到了一个瓶颈。赵小刀说道，我们在研发3G通信芯片时，发现基带算法的复杂度远超预期。
现有的团队能力不足，需要引进更多的专家。
而且，3G标准还在制定中，我们必须参与标准制定，才能掌握话语权。
但参与标准制定，需要和华为、中兴等通信巨头竞争，难度很大。
林溯沉思片刻：小刀，3G是未来移动互联网的基础设施，我们必须拿下。
人才不够，就去全球招聘。
高通、爱立信、诺基亚的顶尖专家，我们可以开出比他们现在薪资高一倍的价格挖人。
另外，成立一个标准制定小组，专门负责参与3G标准的讨论和投票。
这个小组的负责人，必须是行业顶尖专家，有足够的影响力和话语权。
明白。赵小刀说道，我立刻去安排。
另外，星云计划那边怎么样了？林溯问道。
进展顺利。赵小刀说道，我们的云计算平台已经完成基础架构搭建。
现在在内部测试，准备下个月对外开放。
第一批客户，主要是星溯投资的项目——豆瓣、校内网、京东、饿了么等。
他们的服务器和带宽成本，可以降低30%-50%。
很好。林溯点头，云计算是未来的核心基础设施，和芯片一样重要。
我们要把星云平台打造成中国的AWS，甚至超越AWS。
明白。
送走赵小刀后，林溯走到落地窗前。
窗外，深城的夜幕渐渐降临。
星溯大厦的灯光，照亮了整片天空。
林溯脑海中浮现出一幅宏大的画面——
几年后，移动互联网时代全面到来。
用户用Star手机，通过3G网络上网。
打开星讯，用星溯支付发红包，抢红包。
在星淘网购物，在饿了么点外卖，在大众点评找餐厅。
所有的数据，都在星云平台上流转。
所有的交易，都通过星溯支付完成。
这就是林溯要打造的生态帝国。
而2005年2月，这个帝国的每一块拼图，都在加速拼接。
红包、移动支付、3G通信、云计算……