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第184章 星桥(1/2)

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林溯坐在办公室里,手边摊开着一份厚厚的行业研究报告。

标题是《中国移动互联网产业白皮书(2005-2010)》,这是星溯战略研究院刚刚完成的内部文件。

报告里详细分析了未来五年中国互联网的发展趋势,每一个判断都踩在林溯记忆中的时间节点上。

梁安琪敲门进来,手里拿着一份新鲜出炉的投资意向书。

林总,王兴那边有回应了。她把文件放在桌上,他确实在考虑转型做本地生活,对美团这个项目很感兴趣。

但他提了一个条件——希望星溯只做财务投资,不干涉产品和战略。

林溯抬起头,嘴角露出一丝笑意。

这就对了。他说道,王兴是个有想法的创业者,不会轻易让渡控制权。

但他也很清楚,做本地生活需要巨大的资源投入——流量、资金、技术、地推团队。

这些,恰好都是星溯的强项。

林溯站起身,走到白板前,拿起马克笔。

安琪,我们和王兴谈的时候,要明确几个原则。

第一,星溯尊重创始人的独立性。我们只要一个董事会观察员席位,不参与日常决策。

第二,星溯提供全方位的生态支持——星讯的流量、星溯支付的接入、星淘网的线下服务点、星云平台的技术支持。

第三,美团必须和星溯的生态深度整合。用户在大众点评上看到餐厅,可以直接跳转到美团团购。在饿了么点外卖时,也能看到美团的优惠信息。

这样,点评负责决策,美团负责团购,饿了么负责履约,三者形成完整的本地生活闭环。

梁安琪飞快记录,眼中闪过一丝兴奋。

林总,如果这个闭环打通,星溯在本地生活领域就真的无敌了。

林溯点头,但这只是第一步。

本地生活的终局,不是团购,而是即时配送。

当外卖、跑腿、生鲜配送等所有需要即时履约的服务都整合到一个平台上,那个平台就掌握了本地生活的命脉。

而星溯,要做的就是打造这个平台的基础设施——支付、物流、数据。

梁安琪若有所思地点点头。

林溯转身,在白板上画了一个更大的圈。

安琪,你知道为什么我这么重视本地生活吗?

因为本地生活是移动互联网时代最高频的场景之一。

用户每天要吃饭,每周要逛街,每个月要看电影、做美容、买生鲜。

这些场景的频次远远高于网购、社交,甚至高于搜索。

谁能占领这些场景,谁就能掌握用户的日常生活。

而掌握了日常生活,就掌握了移动互联网的未来。

梁安琪深吸一口气,明白了,我立刻安排和王兴的会面。

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5月18日下午,深城星溯总部。

林溯在会议室里见到了王兴。

王兴三十岁出头,戴着黑框眼镜,说话慢条斯理,但眼神里透着一股坚定。

林总,久仰大名。王兴伸出手,校内网能有今天,离不开星溯的支持。

王总客气了。林溯握住他的手,校内网做得很好,已经是中国最大的校园社交平台。

但我听说,你想做新的项目?

王兴点点头,坐下后直奔主题。

林总,我一直在思考一个问题——互联网的价值是什么?

是连接。王兴说道,连接人与人,连接人与信息,连接人与服务。

校内网连接的是大学生,但大学生毕业后就不再使用校内网了。

所以,我想做一个更广泛的连接——连接人与线下服务。

比如,用户想吃饭,不需要满大街找餐厅,可以在网上看到附近所有餐厅的信息、评价、优惠。

用户想看电影,可以在网上选座位、买票,到了电影院直接取票进场。

这种连接,会让生活变得更便捷。

林溯眼睛一亮。

这就是美团的核心理念——帮大家吃得更好,生活更好。

王总,你的想法和星溯的战略高度契合。林溯说道,我们也一直在布局本地生活。

大众点评负责信息决策,饿了么负责外卖履约。

但确实缺一个环节——团购和优惠。

这恰好是美团的定位。

王兴点头,所以我来找星溯谈投资。

但林总,我有个顾虑。

星溯已经投资了大众点评和饿了么,如果再投资美团,会不会让美团失去独立性?

万一将来星溯想把三个平台合并,我怎么办?

林溯笑了,王总,这个问题很多创业者都问过我。

我的回答始终如一——星溯尊重创始人的独立性。

我们投资美团,不是为了控制美团,而是为了让美团成为星溯生态的一部分。

美团依然是独立运营的公司,产品、战略、团队都由你掌控。

星溯只要一个董事会观察员席位,可以参加董事会,了解公司战略,但没有投票权。

而且,我可以在投资协议里写明——星溯有优先购买权,但没有强制收购权。

如果你主动想卖,星溯可以优先收购。

但如果你坚持独立,星溯不能强制。

王兴沉思片刻,眼中的顾虑逐渐消散。

林总,还有一个问题。王兴看着林溯的眼睛,星溯能给美团提供什么?

林溯站起身,走到白板前。

王总,星溯能给美团提供的,不只是钱。

第一,流量支持。星讯6.5亿用户,可以为美团导流。

用户在星讯聊天时,可以直接分享美团的团购链接。

用户在大众点评上看到餐厅,可以一键跳转到美团购买团购券。

第二,支付支持。美团接入星溯支付,降低交易成本,提升用户体验。

第三,技术支持。星云平台可以为美团提供云计算服务,成本只有市场价的一半。

第四,线下支持。星淘网覆盖全国的线下服务点,可以帮美团做地推和商家拓展。

第五,数据支持。星溯的用户数据和美团的数据打通,可以更精准地推荐团购信息。

这些资源,是任何VC都给不了的。

王兴眼中闪过一丝震撼。

他做过很多功课,也见过不少投资人。

但像林溯这样,能把一个项目的战略说得如此清晰、如此具体,并且能提供如此全面的资源支持的,还是第一次。

林总,您愿意投多少?王兴问道。

天使轮,500万美元,占股20%。林溯说道,按照美团现在的阶段,这个估值已经很高了。

但我看重的不是现在,而是未来。

这笔钱,够你们组建团队、开发产品、拓展城市。

而且,星溯会在后续轮次继续跟投,确保美团有足够的资金支持。

王兴深吸一口气,伸出手。

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