孙哲抛出的“争议性”质疑，像一根无形的细刺，扎进了杨国威的思绪深处，也隐隐传达到了李双林的耳中。不是通过正式渠道，而是杨国威在一次工作间隙，语气凝重地转述了考察组负责人“非正式的、探讨性的疑惑”。

“……双林，孙部长的担心，不无道理。”杨国威站在办公室窗前，背对着李双林，声音有些发沉，“组织上用人，尤其是到副市级这样的关键岗位，不仅要看能不能‘干事’，更要看能不能‘共事’，能不能‘成事’。‘争议’本身不是问题，改革者哪有不受争议的？但争议的根源、性质和烈度，却是重要的参考指标。如果争议主要源于触碰了腐败利益，那是勋章；如果……如果很大程度上源于工作方法过于刚性，或者个性棱角过于分明，导致协调成本过高，甚至可能影响班子合力，那就……”

他没有把话说完，但意思已然明了。

李双林静静地听着，没有急于辩解。他走到沙发旁坐下，给自己倒了杯早已凉透的茶水，握在手里，冰凉的瓷壁刺激着掌心。

争议？棱角？

他知道自己不是八面玲珑的性子。疾恶如仇，厌恶虚与委蛇，做事追求效率和结果，对于认准的方向，会表现出近乎执拗的坚持。在清源，为了快速打开局面，打破积弊，他确实采用了雷霆手段，也因此在推进“三资清理”、“阳光采购”、机构改革时，触动了不少人的利益，也让一些习惯了按部就班、不愿担风险的干部感到不适应甚至畏惧。

他有缺点吗？当然有。杨国威以前就半开玩笑地提醒过他“火气不要太旺，要注意工作方法”。他自己也反思过，有时为了尽快推动工作，对过程巾干部的思想波动和实际困难，体察不够细致，批评起来不留情面。这种风格，在攻坚克难时是利器，在需要平衡各方、凝聚共识的更高平台上，或许真的会成为一种负担。

“书记，”李双林放下茶杯，声音平静，却带着一种深思后的坦诚，“孙部长的疑虑，我理解。我确实有很多不足，性格上比较急，有时过于追求效率，可能忽略了方式方法的柔和，也让人感觉‘不好相处’、‘压力太大’。这些，我都认。”

他抬起头，看向杨国威的背影：“但是，书记，清源这一年多来的变化，您都看在眼里。如果我们当时也讲四平八稳，也怕得罪人，搞‘你好我好大家好’那一套，清源能从去年的泥潭里爬出来吗？‘阳光采购’能推开吗？那些盘踞多年的利益链条能斩断吗？‘未来动力’的产业集群能这么快形成吗？”

他的语气渐渐激动起来，带着一股压抑不住的锐气：“改革就是一场战斗，冲锋陷阵的人，身上怎么可能不沾泥带水？怎么可能不让躲在战壕里的既得利益者恨得牙痒？如果因为我‘有争议’、‘有棱角’，就否定清源探索的方向和价值，否定我们这群人拼了命趟出来的这条路，那以后，谁还敢真刀真枪地去改革？都去做太平官、和事佬好了！”

杨国威转过身，脸上带着复杂的表情，有理解，也有更深层的忧虑：“双林，你说的都对。清源需要你这样的闯将，我也从来没有否定过你的方向和价值。但是，我们现在讨论的，不是清源需不需要你，而是江阳市的副市长岗位，需不需要一个……可能‘争议’缠身的你。这个岗位，面对的格局更复杂，需要协调的部门和利益方更多，很多时候，光有冲劲和原则是不够的，还需要高超的政治智慧和协调艺术。”

他走到李双林对面坐下，推心置腹：“举个最简单的例子，你到了市里，分管某个领域，需要推动一项涉及多个局委、可能触动某些市级层面利益的改革。你能像在清源一样，直接召集开会，限期落实，不听招呼就调整吗？你能确保你的‘棱角’，不会在市一级更盘根错节的关系网里，碰得头破血流，甚至让好的政策无法落地吗？”

李双林沉默了。杨国威的话，像一盆冰水，浇熄了他心头的激愤，让他不得不冷静下来，直面这个更现实、也更残酷的问题。是的，县和市，是不同的战场。在清源，他是主官，可以很大程度上按照自己的意志和节奏推进。但在市里，他只是副职之一，上面有书记、市长，平行有众多常委和副市长，制岩石面前，会不会反而成为阻碍？

看到李双林陷入沉思，杨国威叹了口气，语气缓和了些：“当然，我这不是全盘否定你。你的能力、魄力、廉洁，都是顶尖的。孙部长提出这个疑惑，也未必就是最终结论，更可能是一种审慎的探讨。但我们必须正视它，并且……想办法去破解它。”