第二天一早，压力正式传导到了核心。

不是价格。

而是连续性被切断的风险。

三笔原计划错峰滚动的债务，被同时要求重新确认。时间点极其微妙——不早不晚，刚好卡在“仍然合理、却已开始让人不舒服”的区间。

这不是市场行为。

这是战术性施压。

对手很清楚，只要制造出一个事实：

“你需要在同一时间，承担比平时更多的现金判断”，

债市就会自动放大恐惧。

因为债市相信两件事：

现金不会说谎；

而同时发生的事情，一定有原因。

上午十一点，市场开始出现第一轮误判。

不是踩踏。

而是极其危险的“提前退出”。

几家并不直接暴露风险的机构，开始降低敞口。理由写得很规范：“在不确定性阶段，优化风险结构。”

这句话翻译过来就是：

我们不想成为最后一个站着的人。

林亮在这个时刻，终于动了。

不是对外。

而是对内。

他把所有债务结构摊开，只问了一个问题：

“如果我们什么都不做，最坏结果是什么？”

答案很清楚——

不是破产；

不是违约；

而是——

被市场逼着证明自己。

而被逼着证明，是债市里最糟糕的状态。

因为一旦你开始证明，你就会不断让步。

林亮当机立断，下了一个让所有人屏住呼吸的指令：

主动公开流动性真实结构。

不是披露义务。

而是超额披露。

把现金、可调度资产、应急路径、最坏情境下的承压曲线，完整摆在台面上。

这个动作，等同于一句话：

“我不和你玩猜测。”

“我直接把底牌放在桌上。”

这一刻，债市真正安静了。

因为这是一个极少有人敢做的动作。

一旦你的结构有任何瑕疵，这一步就等于自杀。

可启梦的结构，没有。

它的设计，从一开始，就是为了被最坏情况看见。

对手显然没有预料到这一点。

他们预期的是林亮会防守、解释、或者用更高成本换取时间。

却没想到——

他选择取消博弈空间。

下午，债市出现第一次明确分化。

短端开始回稳；

中端停止恶化；