直到他提出了接下来的安排。

他要求，把所有关键判断的复盘机制，公开化、结构化。不是对外公开，而是在系统内部形成一个清晰、可对照的判断档案——每一次决策的前提、约束、备选方案、风险评估，全部被完整记录。

这意味着一件事：

判断不再是个人的直觉，而是可被复现的过程。

点名的杀伤力，来自于“你一个人拍了板”。

而当判断被完整呈现，点名就会变成对整个过程的质疑。

对手很快察觉到了这一变化。

他们发现，继续点名，成本在迅速上升。因为每一次施压，都会被完整记录、完整回应，不再能制造那种“个人被盯”的心理效果。

可他们并没有就此停手。

第五周，他们换了第三种策略。

不再点承担者。

而是——

制造承担者之间的差异。

他们开始私下释放不同信号：

对某些判断给予肯定，对另一些保持沉默；

对某些路径给予资源倾斜，对另一些提出更高要求。

目的只有一个——

让承担者开始互相比较。

一旦比较开始，断环就会从内部出现裂缝。

林亮看得非常清楚。

这是一场心理战。

比之前任何一次都更隐蔽。

他在这个阶段，做了一件看似很小、却极其关键的事。

他把几位已经被点名过的签字者，单独叫到一起。

没有训话。

没有动员。

他只是把事实摊开，说了一句话：

“你们被盯，不是因为你们弱。”

“而是因为你们已经证明——站出来是可能的。”

“接下来，世界会试图让你们怀疑彼此。”

“如果那发生了，断环就真的失败了。”

这番话，没有任何煽动性。

却让房间里的人，第一次感到一种明确的连结。

不是同盟。

而是共同承担过的事实。

那天之后，一些微妙的变化开始出现。

签字者之间，开始主动交流判断过程；

有人在面对额外审视时，不再单独承受，而是把过程摊给同层级；

一些原本可能被孤立的承担，开始被自然分担。

点名，没有消失。

但它开始变得没那么有效。

林亮站在这一切之外。

他没有再被回召，也没有重新站回中心。

可他很清楚，这一轮的真正胜负，并不在于对手是否退却。

而在于——

当压力被精准投向个人，结构是否能让个人不被吞噬。

夜里，他再次站在北岸。

风很稳，灯光不亮也不暗。城市像一台正在适应新负载的机器，偶有摩擦，却没有失控。

林亮忽然意识到一件事——

断环之后，真正难的不是系统能不能走。

而是——

人，是否还愿意继续站出来。

如果这一点守住了，

那么不管对手换多少策略，

结构都会继续向前。