当天下午，梁晚晚拿着杨院士的亲笔信找到后勤处李处长。

李处长五十来岁，很客气，但谈到具体采购时，面露难色。

“晚晚同志，学校食堂的猪肉采购，一直是跟东郊肉联厂签的合同，按月配送。”

“突然换供应商......财务那边不好走账。”

梁晚晚早有准备：“李处长，我们可以按肉联厂的价格供应，品质更好——这是我们的检疫报告、饲料检测报告。”

“另外，”

她压低声音，“我们可以给食堂工作人员每头猪五元的‘辛苦费’。”

这话说得含蓄，但李处长听懂了。

他眼睛一亮，随即又摇头：“还是不妥。”

“这样吧，我先采购五头，作为‘教职工福利’发放，走工会的账。”

“如果反响好，再谈长期合作。”

五头。

聊胜于无。

梁晚晚笑着道谢，心里却在算账：五头猪，按计划价一百八十元一头，才九百元。

扣除“辛苦费”二十五元，净收入八百七十五元。

杯水车薪。

更让她焦虑的是部队那边的消息。

杨院士帮忙联系了军区后勤部的一位老战友，对方很客气，但明确表示：

部队采购必须通过正规渠道，要有“军需供应商”资质，而获得这个资质需要总后勤部审批，流程至少三个月。

“三个月？猪都压栏了！”周富贵急得嘴角起泡。

压栏意味着继续消耗饲料，增加成本，而且猪过了最佳出栏期，肉质会下降，价格也要打折扣。

赵大山那边的调查结果也不乐观。

“梁场长，我跑了三天，情况比想的还糟。”

赵大山汇报时脸色凝重，“工商局说，私人批量销售猪肉，必须挂靠有经营资质的单位，比如食品公司下属的购销站，交管理费。”

“畜牧局说，检疫可以办，但只能针对‘自产自销’的农户，咱们这种规模，他们没办过。”

“食品公司呢？”梁晚晚问。

“食品公司的人最横。”

赵大山苦笑，“我去找采购科，人家直接说：‘国营肉联厂的猪肉都卖不完，凭什么收你们的？’”

“我塞了两包烟，才透出实话——现在各肉联厂都在告状，说私人养殖冲击计划收购，上面压力很大。”

所有的路似乎都被堵死了。

夜晚，养殖场办公室灯火通明。

梁晚晚独自对着账本发呆。

账上只剩三千多元流动资金，饲料还能维持半个月。如果这批猪不能及时出手，别说盈利，连下个月工资都发不出来。

窗外传来猪群的哼唧声。

那些她亲手接生、精心喂养的白毛猪，现在成了烫手山芋。

难道真要低价甩卖给肉联厂？

按计划价，扣除各项成本，几乎不赚钱。

那这四个月的心血算什么？

不行。

梁晚晚站起来，在办公室里踱步。