沈砚舟的农业物资保障网，在国内南涝北旱的救灾行动里，早就打出了名气。从湖南灾区48小时送达的土壤修复剂，到宁夏旱区及时调配的小型喷灌设备，这个遍布全国的物流网络，就像一条“救命线”，总能在最关键的时候，把物资送到农民最需要的地方。

可随着林荞团队的技术越走越远，和东南亚、非洲等国家的合作越来越多，沈砚舟发现了新的问题——国际救灾物资的调配，总是慢半拍。

就拿去年越南的台风灾害来说，当地急需抗倒优3号的种子和抽水设备，国内的储备库明明有货，却因为没有专门的国际调配通道，光是办通关手续、协调国际物流，就耽误了好几天。等物资送到的时候，错过了最佳的救灾时机。

“保障网不能只守着国内的一亩三分地，得升级，得能对接国际需求。”沈砚舟拿着国际救灾的物流台账，找到林荞商量，“你们的技术已经走出国门了，我的物资网，得跟上你们的脚步，做到国内国外，一呼百应。”

林荞正愁国际合作中物资调配的难题，一听这话，当即拍板支持：“这事儿太关键了！咱们的技术再好，物资送不到位，也是白搭。你只管升级网络，技术指导的事儿，我们团队全包。”

说干就干，沈砚舟立刻启动了农业物资保障网的升级计划。核心动作，就是在农业部规划的全国10个农业应急技术储备库里，增设国际物资调配通道。

这10个储备库，分布得很有讲究——东南沿海有3个，挨着港口，方便海运；西南边境有2个，对接东南亚国家；西北有2个，辐射中亚；东北有1个，连通东北亚；中部还有2个，作为全国的物资中转枢纽。这样的布局，不管是国内哪个地区受灾，还是国外哪个合作国家有需求，物资都能以最快的速度运出去。

升级通道可不是简单地挂个牌子，沈砚舟下了不少功夫。首先是打通通关壁垒，他带着团队和海关、出入境检验检疫等部门反复沟通，专门为农业救灾物资开辟了“绿色通道”。只要是标注“国际救灾专用”的物资，优先查验、优先放行，不用再走繁琐的常规流程，大大节省了时间。

然后是改造储备库的仓储设施。每个储备库都划出了专门的“国际物资专区”，里面的货架、温控设备、防潮设施，都按照国际运输的标准来配置。比如东南亚国家气候湿热，储备的种子就必须放在恒温恒湿的仓库里，防止发霉变质；非洲国家的物流条件差，储备的小型设备就得用更结实的包装，避免运输途中损坏。

最关键的一步，是根据合作国家的灾害特点，储备适配的物资。沈砚舟和林荞团队一起，把合作过的亚非拉国家分门别类，列出了一份“灾害物资需求清单”。

针对东南亚国家——越南、泰国、柬埔寨这些地方，台风洪涝是家常便饭，沈砚舟就在靠近边境的储备库里，多储备抗倒优3号水稻种子、抽水设备、灾后土壤修复剂，还有简易的水培槽。这些物资都是按当地的种植面积和灾害频率来备货的，比如越南的湄公河三角洲，一到雨季就容易淹水，储备库里的抽水设备，刚好能满足那里10万亩农田的排涝需求。

针对非洲国家——坦桑尼亚、尼日利亚这些常年闹旱灾的地方，储备库里就重点囤旱优2号小麦种子、旱地保水剂、小型喷灌设备。非洲的沙质土壤漏水漏肥严重，沈砚舟还特意让林荞团队调配了适合沙土地的缓释化肥，和保水剂搭配着储备，这样运过去就能直接用。

针对南美洲的秘鲁、玻利维亚这些山地国家，土壤退化和泥石流灾害多，储备库里就备上土壤修复剂、抗倒伏的玉米种子，还有轻便的山地运输工具，比如能扛在肩上的小型喷雾器，方便当地农民在山路上使用。

为了让物资储备得更精准，沈砚舟还在每个储备库都配了一名“技术联络员”，这些联络员都是林荞团队派来的技术员，专门负责对接合作国家的需求，定期更新物资清单。比如越南的台风季提前了，联络员就会提醒储备库多备点抗倒优种子；坦桑尼亚的旱情比往年严重，联络员就会建议增加保水剂的备货量。

升级后的农业物资保障网，很快就迎来了一次“实战检验”。

这年夏天，柬埔寨的湄公河三角洲遭遇了百年一遇的洪涝，大片稻田被淹，当地的农业部门急得团团转，第一时间联系了林荞团队，请求支援抽水设备和土壤修复剂。