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針對不同崗位、不同層級的員工，量身打造培養方案，絕不搞一刀切。

二手車實業板塊，由阿水全權負責，每周組織線下培訓課。

邀請行業資深檢測專家、金牌銷售授課，從車輛精準檢測、車況鑒定。

到銷售技巧、客戶服務、合同規範、投訴處理，全方面提升一線員工的專業能力。

他還把所有直營門店的骨乾員工集中到總部，進行封閉式管理培訓。

手把手教門店運營、團隊管理，為新店擴張儲備店長人才。

物流板塊，羅江與老武聯手，組織物流團隊學習智能調度系統、線路規劃。

車輛維保、安全運輸知識，引進專業物流講師授課，提升團隊的精細化運營能力。

同時從基層司機、調度員中選拔有責任心的員工，培養成車隊隊長、調度負責人。

技術板塊，朱砂志當起“導師”，帶着新進技術員工熟悉業務。

每周組織技術研讨會，分享編程、數據安全、系統架構知識。

還邀請鵬城的技術專家線上授課，提升團隊整體技術水平。

周潛也特意安排，送核心技術員工去鵬城的互聯網大廠交流學習，拓寬技術視野。

管理崗位的培養，周潛更是親力親為，給核心管理層和儲備管理骨乾授課。

分享自己的創業經驗、企業管理、商業布局、風險防控心得。

結合實際案例，教大家樹立全局觀念、提升決策能力，培養能扛大旗的管理人才。

除此之外，周潛專門推出“潛龍骨乾儲備計劃”，建立人才培養池。

從基層員工中篩選業績突出、态度端正、潛力十足的年輕人。

納入儲備骨乾名單，安排核心管理層一對一幫帶，給他們壓擔子、交任務。

提供跨崗位實踐機會，打通“基層員工→骨乾→主管→經理→高管”的晉升通道。

南雲昆市門店的年輕銷售李默，就是這個計劃的受益者。

他剛入職時只是一名普通銷售，踏實肯乾，對待客戶真誠耐心。

短短半年業績便穩居門店前列，還主動幫同事解決問題，被阿水納入儲備骨乾。

周潛得知後，特意把他調到集團總部，跟着阿水學習門店管理。

參與新店籌備工作，不到一年，就晉升為新開的門店經理。

薪資翻倍，職業發展迎來質的飛躍。

像李默這樣的例子，在潛龍比比皆是。從基層客服、檢測師、物流調度。

到中層主管、門店店長，再到高層管理，只要有能力，就能獲得晉升機會。

完善的內部晉升機制，讓全體員工都看到了發展希望，工作積極性徹底被激發。

團隊凝聚力和向心力空前強大，沒人混日子，個個争着往前沖。

整個集團都充滿了蓬勃向上的朝氣。

周潛深知，留住人才，不僅要靠高薪和晉升，更要靠人文關懷。

讓員工感覺有家的溫暖，他延續集團一直以來的暖心政策。

員工生日、春節、端午、中秋等節日，福利禮品、紅包一應俱全。

員工家裏遇到困難、生病住院，集團主動伸出援手，絕不袖手旁觀。

新進的技術骨乾王工，畢業于名牌大學，此前在知名互聯網公司任職。

被潛龍的人才政策吸引而來，入職沒多久，他的女兒突發重病，急需大額手術費。

王工剛到山城，手頭拮據，周潛得知消息後，第一時間安排從集團預支半年工資。

又發動集團員工自願愛心捐助，短短一天就湊齊了手術費，幫王工渡過了難關。

這份暖心舉措，讓王工深受感動，他徹底放下顧慮，全身心投入到工作中。

憑借紮實的技術功底，牽頭完成了潛龍車網的二次優化升級。

新增線上分期購車、免費車輛評估、售後預約、車輛歷史查詢等核心功能。

大幅提升了用戶體驗，讓平臺日活躍用戶再創新高，成為技術團隊的核心骨乾。