请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

下午三点，听取产品生态升级专项汇报。

产品团队汇报新版本迭代计划，准备进一步优化种草发布机制。

其中有用户互动体系、话题榜单规则，弱化低俗流量、八卦热搜，强化生活化、实用性。

产品负责人讲完，王泽认可迭代方向，补充了一条核心产品逻辑：

“我们和微博最大的区别，就是我们不靠吃瓜、争议、八卦博眼球。

坚持做正向生活内容，是我们的长期壁垒。

但注意，正向不是假大空，用户来我们平台是找有用、好看、真实的内容，不是来看宣传栏的。

榜单规则可以回调，但别把真实感调没了。”

产品负责人记下，又问：“那热搜榜上娱乐八卦的权重，砍多少？”

“先砍三成，看用户反馈。别一刀切死，但别再让八卦压着生活内容打。”

下午四点，王泽没有刻意巡场，也没有刻意训话，只是简单在办公区走了一圈。

整栋大楼数千员工各司其职，部门流程清楚、工作节奏有序、层级权责明确。

成熟的互联网公司，本就不需要创始人天天盯岗、事事监督。

体系成型后、制度落地、底线明确，公司自然能运转。

他只用几分钟确认了团队整体工作状态，便返回顶层办公室。

路过商务中心时，他看见周明远正带着两个人关在小会议室里跟品牌方打电话，桌上摊着重新测算的推广密度表。

王泽没停下脚步，只在玻璃门外看了一眼。

下午四点四十，张佳琪做全天工作汇总。

今日所有终审项目、战略指令、整改要求、部门部署，全部同步落地，对应部门全部签收执行，没有积压、遗漏，也没有拖延。

高风险合作要么筛除，要么加上限制条款，能补的漏洞当天补齐，战略方向该定的定，该观察的继续观察。

一天下来，王泽没有处理鸡毛蒜皮的小事，全部在做定规则、底线、方向、未来的顶层工作。

张佳琪汇报完，合上文件夹，却没有立刻走。

“还有事？”

“周总监刚发消息，说两家快消品牌里有一家态度很强硬，暗示如果降频，就把年度框架转给竞品。

另外.........”张佳琪顿了一下:

“林总监刚接到电话，下周可能有一轮新的内容合规专项检查，具体口径还没下，但直播和未成年人保护是重点。”

王泽看了一眼窗外。

傍晚的园区里，下班的人流开始往外走，先驱科技大厦的灯一层层亮起来。

“告诉周明远，品牌要转就转。

再告诉林岚，检查口径一下来，先做自查，别等人家上门。”

“明白。”

傍晚五点，王泽结束全天工作，乘车离开先驱科技大厦。

整栋大楼依旧按照他制定的体系与底线，稳定、有序、安全地运转。

车刚上高架，张佳琪的电话又打了进来：

“王总，那家手游厂商的cEo想约您今晚吃饭，说整改细则能不能再松一松，他们首月预算已经压出去了。”

王泽靠在座椅上，闭了两秒眼。

“回复他，饭不用吃了，整改达标，合作重启，整改不达标，预算压出去是他们自己的事。”

挂了电话，他看向车窗外。

2013年的城市傍晚，广告牌上还挂着微博大V的代言，路边手机店里已经开始预热4G。

而对未来有前瞻性的大佬们已经开始在下一个风口磨刀霍霍了。