请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

其中包括三座大型冷库、一支拥有四十辆冷藏车的运输车队、七个合法手续的近海养殖场，以及一个中型码头的经营权。

拍卖会前一天，海神公司的副总唐雨欣和几名高管坐在会议室里。

“秦总，这是一次千载难逢的机会。”

投资部新任主管陈锋把一叠报表推到秦玉龙面前：

“万河水产的底子还在，只要我们整体打包收购下来，整个东礁湾，甚至周边三个市的海产养殖和流通，就全是我们的天下。海神生态就能实现绝对的垄断。”

秦玉龙翻看着资产清单，手指在桌面上轻轻敲击。

会议室里很安静，所有人都等着他的决定。以海神公司目前的现金流，加上银行的授信额度，整体吞下万河水产完全没有问题。

“不整体收购。”秦玉龙合上文件夹，语气平静但坚决。

陈锋一愣：“为什么？如果不拿下来，外地的水产巨头一旦介入，会在我们的家门口扎下一根钉子。”

“如果整体吞下，我们就是下一个万河水产。”

秦玉龙站起身，走到白板前，拿起笔在上面画了几个圈：

“我们打掉赵万河，是因为他搞垄断，压榨渔民，控制定价权。如果我们今天把他的地盘全盘接手，形成新的垄断，过不了三年，东礁湾的渔民就会在背后骂我们是新的‘赵扒皮’。”

他转过身，看着手下的高管们：“海神要赚钱，靠的是技术、品质和生态，而不是靠卡住别人的脖子。”

第二天，拍卖会现场。

面对外地资本的竞争，秦玉龙没有举牌整体竞标，而是采取了精准的拆分策略。

三座大型冷库，秦玉龙联合东礁湾周边五个村的村集体，以村企合作的名义共同竞拍。

拿下来后，海神占股百分之四十九，村集体占股百分之五十一，作为公共配套设施运营。

四十辆冷藏车，秦玉龙没有自己留，而是牵头成立了一个独立的“蓝海物流合作社”。

他垫资买下车辆，然后以无息贷款的形式，转让给当地有驾驶证但没有稳定收入的村民。

村民自己跑运输，海神公司保证基础运量，接外单赚的钱全归司机自己。

至于那七个合法的养殖场，秦玉龙查阅了万河水产过往的账目，找出了一批长期被赵万河拖欠货款、濒临破产的散户养殖户。

他垫资将养殖场拍下，然后按照欠款比例，将养殖场的使用权抵扣给了这些养殖户。

名叫王大强的养殖户，曾经被赵万河拖欠了四十万的饲料钱，老婆生病都没钱治，当秦玉龙把一个占地五十亩的养殖场钥匙递给他时，这个四十多岁的汉子蹲在地上嚎啕大哭。

关于万河水产留下的大批员工，秦玉龙定下了一条死规矩。

原公司的高管、参与过暴力催收、破坏同行生产的打手，海神体系及所有合作社一律永不录用。

但在冷库、码头干苦力、做分拣的普通员工，只要背景审查干净，可以重新报名，经过考核后安排就业。

资产拆分方案落地后，不仅避免了海神公司成为新的垄断恶霸，反而让万河水产留下的有效资产，迅速转化为服务当地渔业的基础设施。

大半年后，海神生态二期冷链中心正式建成投入使用。

这不仅仅是一个冻鱼的仓库，而是一个集成了自动分级、低温锁鲜、液氮速冻、预制加工和全国干线物流的超级枢纽。

在过去，东礁湾的普通渔民打上来的鱼，只有一条出路！

卖给常年蹲守在码头的本地收购商。

收购商垄断了渠道，看鱼下菜碟。丰收了就压价，鱼死了就拒收，甚至经常打白条。渔民辛苦出海一天，利润大头全被中间商拿走。

二期冷链中心建成后，秦玉龙直接改变了游戏规则。

中心对外开放，任何普通渔民，都可以直接把船开到海神码头，将渔获送入冷链中心。

十二月的一个清晨，东礁湾本地渔民老林开着他那条老旧的玻璃钢渔船，靠在了海神码头的卸货区。

以前，老林只能把船停在镇上的旧码头，等中间商“刘胖子”来收。

老林今天运气不错，在深水区下网，捕获了两百多斤优质的海鲈鱼，个头都在三斤以上，条条鲜活。

如果按照过去的行情，“刘胖子”最多给出十五块钱一斤的统货价，甚至还要扣除筐重和水分，老林这两百多斤鱼，顶天了只能卖三千块钱。

老林战战兢兢地把鱼筐搬上卸货台，一个穿着制服的海神理货员走过来，没有像以前的中间商那样乱翻乱踩，而是引导老林把鱼筐放在了自动分拣流水线上。

“滴！”

扫描仪扫过，鱼进入分拣槽。系统根据红外线测量的规格、重量以及光谱分析的鲜度，自动在老林手机上的“海神渔源”APP里生成了数据。